1-3 przetestowane zastosowania AI
Dopasowane do realnych zadań, procesów i zespołów.
Strona główna / Oferta / Pilotaż sztucznej inteligencji w firmie
Pilotaż · Uzgodniony okres · Realny proces
Praca nad wybranymi zastosowaniami AI w realnych procesach firmy. Najczęściej rekomendujemy około 30 dni, bo taki okres pozwala zobaczyć pierwsze efekty i rzetelnie przeprowadzić pilotaż, ale finalny czas ustalamy do zakresu.
Po szkoleniu, warsztacie albo diagnozie często wiadomo już, gdzie AI może mieć sens, ale brakuje czasu, struktury i odpowiedzialności, żeby przełożyć to na działające zasady pracy. Pomysły zostają na liście, narzędzia są testowane przypadkowo, a zespół nie wie, co dokładnie ma robić inaczej.
Pilotaż porządkuje ten etap: wybieramy 1-3 zastosowania, opisujemy obecny i docelowy sposób pracy, przygotowujemy proste instrukcje, wzorce promptów, checklisty lub lekkie konfiguracje narzędzi, a następnie sprawdzamy je z zespołem w praktyce.
W branży innowacji i nowych technologii pracujemy ponad 10 lat i wiemy, że świat wygląda inaczej w praktyce niż kilkunastominutowe demo nowego modelu AI. Dlatego w pilotażu trzeba zgrać narzędzie z procesami w firmie, sprawdzić jakość wyników, ustalić odpowiedzialność człowieka i dopiero wtedy ocenić, czy AI faktycznie pomaga, czy bardziej przeszkadza.
To chłodna obietnica, ale zgodna z naszymi wartościami: mniej obietnic bez pokrycia, więcej sprawdzania w realnej pracy.
Dopasowane do realnych zadań, procesów i zespołów.
Jasna rejestracja zmiany w sposobie pracy zespołu.
Procedury, wzorce poleceń i listy kontrolne gotowe do użycia.
Wybór narzędzi AI lub no-code, jeżeli są potrzebne do realizacji zastosowań.
Ustawienia lub szablony narzędzi, jeżeli mieszczą się w zakresie i nie wymagają prac programistycznych.
Sesja robocza, która zapina nowy sposób pracy na ludzi, nie tylko na narzędzie.
Stały rytm korekt w okresie trwania pilotażu.
Co działa, co nie działa, gdzie pojawia się opór, ryzyko albo potrzeba doprecyzowania.
Rekomendacje dalszych kroków po uzgodnionym okresie pilotażu.
Wybór 1-3 zastosowań, wyznaczenie osoby odpowiedzialnej po stronie klienta.
Dokumentujemy „as-is”: kto, co, kiedy, z jakimi danymi.
Definiujemy „to-be”: gdzie wchodzi AI, gdzie zostaje człowiek.
Instrukcje, checklisty, prompty, ustawienia narzędzi.
Sesja robocza wprowadzająca nowy sposób pracy.
Codzienna praca + cotygodniowe korekty.
Rekomendacja: rozwijać, doprecyzować albo odłożyć.
Jeżeli zakres wymaga więcej czasu, kilku działów albo większej liczby zastosowań, pilotaż może potrwać dłużej. Jeśli temat jest węższy i dobrze przygotowany, możliwy jest krótszy okres. Zakres, czas i cena są ustalane indywidualnie.
Po zakończeniu pilotażu często warto przejść do stałego wsparcia, które utrzymuje rytm decyzji i pomaga rozwijać kolejne zastosowania z jasnymi priorytetami.